近年来，强省会战略在中国内陆地区被广泛推行，将资源高度集中于省会城市，以期形成区域经济增长极。这种发展模式也引发了广泛担忧：当省会成为内陆地区的'唯一出路'时，那些依赖初级农产品的非省会地区该如何应对？这些地区往往面临产业单一、人才外流、基础设施滞后等多重困境。
初级农产品产地的发展挑战尤为突出。一方面，这些地区受自然条件和传统生产模式限制，难以快速转型为高附加值产业区；另一方面，强省会战略下的资源倾斜进一步加剧了区域发展不平衡。初级农产品生产区不仅面临市场竞争压力，还要应对年轻劳动力向省会城市集中的趋势，导致农村人口老龄化和农业现代化进程缓慢。
但困境中仍存转机。初级农产品产地可以立足本地特色，发展精品农业和地理标志产品，通过品牌建设和质量提升增强市场竞争力。这些地区应积极融入区域产业链，与省会城市形成互补发展关系——省会作为技术和市场枢纽，而农产品产地则专注于优质原料供应。第三，数字技术的普及为偏远地区创造了新机遇，电子商务和直播带货等新模式能帮助初级农产品直接触达更广阔市场。
政策层面也需作出相应调整。省级政府应当建立更均衡的区域协调发展机制，通过转移支付和专项扶持助力农产品主产区的发展。同时，加强农村基础设施投入，特别是冷链物流和仓储设施建设，降低农产品流通成本。培育新型农业经营主体，推动农业生产规模化、标准化，也是提升初级农产品竞争力的关键路径。
强省会战略不应以牺牲非省会地区为代价。初级农产品产地需要找到符合自身特点的发展道路，通过产业升级、区域协作和政策支持，实现与省会城市的良性互动和共同繁荣。只有这样，内陆地区才能形成多层次、可持续的发展格局，避免陷入'一家独大'的区域失衡困境。
